emotion

    有个真实故事,发生在美国的一所医院。你想知道吗?
 
    几年前曾经有人建议,设立一个特别的地方任由员工在心情糟糕时尽情发泄,以减少员工之间的挣扎。
大家听了都赞成,美国人做事很直接,想通就做,结果着计划便如火如荼地开始了……
医院里多了一个小房间,房间四面墙上铺上一层软绵绵的古申,里头除了一个不倒翁,什么都没有。
 
                     
 
房间的墙壁拥有隔音效果,尽管使用者在内大喊大叫,外面丝毫不受影响。
这国家的人做事也十分规划,首先每个员工收到一份表格来互相评价个人的脾气。
由0到10分级,5分为标准,少过五分-脾气温和,好相处;超过6分为脾气暴燥。
医院收齐评价后便开始平分规划,鼓励7分以上的员工在不爽时使用小房间发泄。
 
    计划正式实行,员工开始在愤怒时使用小房间……
 
    两个月后,员工重新评价那些得分超过7的员工,他们发现大多的分数都减少了。
看来小房间的效果不错,这计划变慢慢地进行下去……
 
    半年后再次评价,大家都料想成绩肯定有所进步。
但是,员工的评分却过分地提高,而且超出了第一次评价的等级!
为什么?
 
    员工一开始在生气时使用小房间,使劲地发泄,每人平均使用7、8分钟后就筋疲力尽。
他们出来时以是半头死牛,没有力气与他人争论,所以你说什么,都没问题。
身边的人便觉得容易相处多了。
久而久之,小房间渐渐成了一个依赖,使用的人数也陆续增加;
个人的体力经过简接的训练,越来越强壮了,
使用时间从8分钟慢慢增加到15分钟,20分钟,甚至半个小时
依次类推,在小房间外排队的员工便越来越多,
他们等得越久,火气便被酝酿的更大,使用小房间便更久。
而在外头久久等待却始终没有机会使用小房间的员工回到岗位上便向他人发火。。。

                      “什么啦!!!”

 
    最后情况逐渐恶化,小房间大大地显示反效果,医院被逼让所有使用过小房间的员工休假三个月,好好调养心情。
后来医院成功被控上法庭,陪赏二十千,损失极大。
 
    这是爸告诉我的故事,我不知道那网站是否真的会与这故事一样……
毕竟自己还无发找到最好的方案,没有原因劝阻他人。
 
                                 你觉得呢?
 
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One response to “emotion

  1. 情绪低落时,我们应该适当的懂得发泄。。。
    然而,在发泄后,我们得找出问题的所在并解决。。。
    只有这样,问题才可连根拔起。。。^^

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